1. <track id="goa4j"><ruby id="goa4j"><menu id="goa4j"></menu></ruby></track>
    <track id="goa4j"><ruby id="goa4j"><tt id="goa4j"></tt></ruby></track>
    首頁 >> 新聞資訊 >>新聞動態 >> 奮戰60天,打贏收官戰——院召開2023年四季度生產經營工作動員會議
    详细内容

    奮戰60天,打贏收官戰——院召開2023年四季度生產經營工作動員會議

    时间:2023-11-03     【原创】   阅读

           為圓滿完成我院2023年生產經營工作目標,進一步總結成績、剖析問題,動員院廣大干部職工凝聚共識、再添干勁,全力打好四季度“收官戰”,11月1日,院召開2023年四季度生產經營工作動員會議。院黨委書記、院長燕建龍,全國工程勘察設計大師、首席總工程師徐張建,黨委副書記、常務副院長王軍,副院長程勇,黨委副書記、紀委書記、工會主席程新民,院長助理樊麗萍、席鵬、張歡、趙治海,各職能處室及生產單位負責人參加了會議。會議以線下+線上視頻會議形式召開,由常務副院長王軍主持。


    640 (6).jpg


           院長助理樊麗萍通報了院前三季度生產經營數據情況,以及下一階段生產經營重點工作。院黨委副書記、紀委書記、工會主席程新民宣讀了《關于在生產單位實行“四清管理”的通知》。




           院黨委書記、院長燕建龍作了總結講話。他講到,前三季度院各單位、各部門團結協作,奮力拼搏,累計完成產值比上年同期增長22.39%,財務收入增長4.78%,財務實到款增長14.96%,在當前經濟下行壓力下,能取得這樣的業績,是令人振奮的和值得肯定的。近期,院開展了為期一月的生產單位領導班子分析研判工作,以掌握基層單位班子的基本情況、職責分工、內部管理、團隊建設、后備人才現狀以及生產經營的短板等問題。通過研判得出結論,院絕大多數基層領導班子講政治、顧大局、精誠團結、有凝聚力、有戰斗力,是做出了好成績、重實效的班子;班子成員信心十足,激情飽滿,為院發展考慮,令人欣慰和感動;院各專業承接項目種類繁多,涉及面廣,在市場上有一定的影響力,占有一定份額;從規劃設計到新能源、水利以及園林景觀裝飾等一系列拉網式布局的專業設置,在拉伸產業鏈、應對國家經濟下行壓力方面十分有效。

           燕建龍指出,院各專業存在同質化現象嚴重、差別化競爭力不強的現象,對專業的發展定位、發展方向、發展目標不明晰,導致資源配置不理想等問題。要通過研判找出問題,及時糾偏,明確發展定位、發展方向、發展目標,配置資源,整合資源,保護專業健康發展。此次研判調研最重要的成果之一是院出臺了“四清管理”制度,各基層單位要形成專項制度,清晰分配制度、結算標準、兌現時間、收入數額,調動各方面人員的積極性。各職能處室要改進工作作風,建立快速反應機制,高效為生產單位服務。



    燕建龍強調,院各單位、各部門要全力以赴,大干60天,確保院2023年目標任務的圓滿完成:


    一、全院上下要始終堅持經營是龍頭。

    跟蹤大項目,落實大項目,爭分奪秒,全力以赴完成全年目標任務。各分管領導要身先士卒,以身作則,做好布局安排,做好動員鼓舞,為基層排憂解難,最大限度地解放生產力。各基層單位的負責人要有高度的責任感,團結奮斗,大膽作為,當好表率,帶好團隊,追趕超越,創先爭優,團結帶領廣大職工共同前進。


    二、搶抓機遇,儲備項目。

    國家基礎設施投入規模加大,要抓住機遇,深入到各區縣、地市做項目前期工作,做好政府項目的選址、立項、規劃、科研,搞好服務,走到項目前端,積極清理項目拖欠款,實現良性運轉。


    三、抓好生產經營,加大經營投入。

    做好生產經營工作,要有“四梁八柱”,要不斷加大人員、資源、技術的投入份額。


    四、做好綜合技術服務。

    要充分發揮院綜合技術優勢,各專業高度融合,開展系統性經營,加強專業之間的溝通、配合,與經營工作相輔相成,提高產品質量和服務質量。


    五、調動全院,服務生產,確保交付。

    要提高生產能力,建立快速的生產機制,調動全院各方面、各環節人員的積極性,全心全意為經營、生產服務,讓工作見真效、見實效,確保項目順利實施,按期交付。


    六、貫徹實行“四清管理”。

    “四清管理”是在職工收入分配過程中,有清晰的分配制度、有清晰的結算標準、有清晰的兌現時間、有清晰的收入數額。推行“四清管理”,是要不斷適應新形勢和新的財稅政策,合規管理生產經營,其核心是調動各方面人員的生產積極性,維護好職工的合法權益,增強其歸屬感、獲得感、幸福感,貫徹好“廠務公開”制度,促進院的改革、發展和穩定。


    七、筑牢安全生產防線。

    接近年底,各生產單位要繃緊安全生產這根弦,加強安全生產管理,加大安全隱患檢查,落實安全考核機制,確保所有項目安全順利實施。


    八、全力以赴抓好脫鉤劃轉、科研基地建設等重點工作。

    做好職責分工,周密部署,全體動員,確保按計劃積極穩妥地推進脫鉤劃轉、科研基地建設等一系列的重點工作。


    九、講政治,顧大局,重民生,講合規,筑牢防腐敗防線。

    全院上下要進一步提高政治站位,旗幟鮮明講政治。要強化政治意識,保持政治定力,把準政治方向,提高政治能力,增強斗爭精神,努力成為黨的政治建設的引領者、實踐者、推動者。要不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持市場主體導向,抓好院高質量發展。各級領導要不折不扣地執行院里的制度、決策和部署,維護院和員工的整體利益,帶好隊伍,擔好責任,關注每位員工尤其是青年員工的成長和發展,強團隊、激活力,建制度、重合規,講公平、重實效,激發廣大干部職工干事創業的積極性,凝聚起院高質量發展的強大合力。



    地址:陜西省西安市習武園9號

    電話:029-87321343



    傳真:029-87315401



    郵箱:office@xbzk.com


    微信公眾號



    全國“守合同重信用”企業

    全國工程勘察設計先進企業、 全國建設系統先進集體

    全國工程勘察先進單位、全國工程建設管理先進單位

    全國行業“十佳自主技術創新企業”

    首屆“陜西省職工職業道德建設先進單位



    聯系方式

    榮譽稱號

    手機網站



    技术支持: 杰商網 | 管理登录
    seo seo
    国产香线蕉手机视频在线观看_丰满少妇体验特殊按摩_国产国产a在线高清观看_日本特黄特大视频

    1. <track id="goa4j"><ruby id="goa4j"><menu id="goa4j"></menu></ruby></track>
      <track id="goa4j"><ruby id="goa4j"><tt id="goa4j"></tt></ruby></track>